Umiejętności menedżerskie

obowiązkowe

w sali

1. Praca zespołowa

• Zasady formowania zespołu

• Ewolucja ról w zespole

• Synergia w pracy zespołowej

• Wykorzystanie wiedzy poszczególnych członków zespołu

• Syndrom grupowego myślenia

• Narzędzia informatyczne wspierające pracę zespołową

• Formułowanie notatek i sprawozdań z pracy zespołowej

• Stres w pracy

2. Zmiana organizacyjna i zarządzanie jakością

• Cykl życia organizacji L.E. Greinera

• Cykl życia produktu Th. Levitta

• Proces zmian wg modelu K. Lewina

• Źródła oporu wobec zmian

• Metody wprowadzania zmian i zarządzania zmianą

3. Zarządzanie projektami

• Projekt a inne rodzaje działalności

• Zarządzanie czasem

• Podstawowe parametry projektu

• Wymagania w projektach (SIWZ, ToR)

• Struktura podziału pracy w projekcie (WBS)

• Harmonogramowanie, wykresy Gantta i kamienie milowe

• Budżet projektu

• Analiza interesariuszy

• Czynniki ryzyka w projekcie i w organizacji

4. Zarządzanie wiedzą i innowacjami

• Znaczenie wiedzy w organizacji i istota zarządzania wiedzą

• Wiedza jawna i ukryta, zasoby niematerialne

• Innowacje a działalność badawczo-rozwojowa w organizacji

• Rodzaje innowacji i ich znaczenie

• Dyfuzja innowacji

• Sposoby ochrony pomysłów firmy

• Design thinking

5. Przedsiębiorczość i modele biznesu

• Modele biznesu i ich komponenty

• Źródła przychodów i kosztów w firmie

• Struktura i zawartość biznesplanu

• Zwrot z inwestycji

• Start-up, spin-off, spin-out

• Test windy

• Anioły biznesu, fundusze typu seed capital i venture capital, platformy crowdfundingowe

• Język korzyści a język cech

• Prezentacja handlowa produktu

6. Zarządzanie własną karierą

• Proces rekrutacji i selekcji personelu

• Projektowanie etapów rekrutacji

• Kryteria oceny pracownika

• Aktywne metody poszukiwania pracy

• Interpretacja ogłoszeń o pracę

• Zasady konstruowania dokumentów rekrutacyjnych: CV, list motywacyjny, portfolio

• Aktualna sytuacja na rynku pracy: analiza i ocena

• Wykorzystanie mediów społecznościowych w rekrutacji

Podstawowa:

Klincewicz, Krzysztof (red.) (2016) Zarządzanie, organizacje i organizowanie – przegląd perspektyw teoretycznych. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.

Uzupełniająca:

J.Bogdanienko, Ryzyko i kryzys w procesie rozwoju organizacji, Wyd. CeDeWu, 2020

J.C.Maxwell, Leadershift. Przemiana przywództwa. Wyd. mt biznes, 2020

K.Obłój, Praktyka strategii firmy, Wyd. Poltext, 2020

M.Walsh, Algorytmiczny lider, Wyd. Poznańskie, 2020

M.Żemigała, Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa, Oficyna a Wolters Kluwer business, 2007

Aktywność na zajęciach, wyniki testów, obecność, prace zespołowe