Analiza kosztów i korzyści

obowiązkowe

Kurs ten przeznaczony jest dla studentów zainteresowanych tematyką dobrobytu społecznego i szacowaniem efektywności ekonomicznej projektów publicznych. Celem kursu jest dostarczenie informacji na temat przesłanek i podstawowych pojęć związanych z Analizą Kosztów i Korzyści Społecznych (z ang. Cost-benefit analysis, CBA). Uczestnictwo w kursie powinno pomóc studentom oceniać przydatności i poprawność zastosowania różnych technik używanych w wycenie ekonomicznej projektów publicznych

Podczas kursu będą omawiane następujące zagadnienia:

1. Wprowadzenie do analizy kosztów i korzyści (z ang. Cost-benefit analysis, CBA)

a) Indywidualne vs. społeczne koszty i korzyści

b) Cel i zastosowania CBA

c) Popyt na CBA i jej koszty

2. Założenia koncepcyjne CBA

a) Zastosowanie CBA przy podejmowaniu decyzji

b) Podstawowe zagadnienia związane z gotowość do zapłaty

3. Podstawy mikroekonomiczne CBA

a) nadwyżka społeczna i efektywność alokacyjna

b) Alternatywne sposoby obliczania społecznych korzyści netto

4. Wartość ekonomiczna

a) Wartość użytkowa, pozaużytkowa i opcyjna

b) Efekty pośrednie i bezpośrednie

5. Ceny ukryte

a) Ogólne sposoby na określania cen ukrytych

6. Metody wyceny – preferencje ujawnione

a) Metoda Cen Hedonicznych

b) Metoda Kosztów Podróży

7. Metody wyceny – preferencje zadeklarowane

a) Wycena Warunkowa

b) Wybór Eksperymentalny

8. Dyskontowanie kosztów i korzyści

a) Mieszanie i dyskontowanie na wiele lat

b) Porównywanie projektów o różnych horyzontach czasowych

c) Inflacja, wartości nominalne i realne

d) Społeczna stopa

9. Ryzyko i niepewność

a) Teoria ekonomiczna

b) Ryzyko i nieodwracalność

c) Ryzyko i społeczna stopa dyskontowa

10. Dokładność CBA

a) Analiza wrażliwości

b) Źródła błędów w badaniach CBA

c) Dystrybucja korzyści netto w czasie

d) Wątpliwości dotyczące zastosowania CBA w procesach politycznych

11. Alternatywne metody oceny i ich dokładność

a) Analiza Efektywności Kosztowej

b) Analiza Wielokryterialna

12. -14 Studia przypadków przygotowane przez studentów

- Analiza kosztów i korzyści projektów inwestycyjnych:

Przewodnik (2001); Jednostka ds. Ewaluacji

Dyrekcja Generalna - Polityka Regionalna

Komisja Europejska

- Boerdman, A;, Greenberg, D., Vining, A., Weimer, D., (2006) Cost-Benefit Analysis: Concepts and Practice, Pearson

Po ukończeniu kursu student umie zastosować Analizę Kosztów i Korzyści w praktyce. Zdaje sobie sprawę z złożoności tej procesu tej analizy. Dodatkowo, student zna inne techniki oceny projektów publicznych.

SW01, SW02, SW03, SW04, SW05, SU01, SU02, SU03, SU04, SU05, SU06, SU07, SK01, SK02, SK03

Ocena końcowa składa się z dwóch elementów: 40% to punkty za studia przypadków, 60% to punkty za egzamin. Aby zaliczyć przedmiot trzeba zdobyć min. 50% możliwych do uzyskania punktów oraz min 50% z egzaminu.