Zarządzanie w pomocy społecznej

Informacje ogólne

Kod przedmiotu:	3401-FAK-ZPSd
Kod Erasmus / ISCED:	14.0 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0310) Nauki społeczne i psychologiczne Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu:	Zarządzanie w pomocy społecznej
Jednostka:	Instytut Profilaktyki Społecznej i Resocjalizacji
Grupy:	Przedmioty fakultatywne - I i II stopień Przedmioty Instytutu Profilaktyki i Resocjalizacji
Punkty ECTS i inne:	(brak) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS: roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS; tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h; 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się; tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS; nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta. zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia:	polski
Rodzaj przedmiotu:	fakultatywne
Tryb prowadzenia:	w sali
Skrócony opis:	1. Zasady i warunki przygotowania i przedstawienia dobrej prezentacji 2. Psychospołeczne mechanizmy funkcjonowania człowieka w organizacji 3. Specyfika instytucji i placówek pomocy społecznej 4. Funkcje i role kierownika placówki pomocy społecznej: kierowanie pracą, rozwój usług, rozwój zawodowy, wspieranie pracowników 5. Wybrane problemy skutecznego i efektywnego zarządzania: przywództwo, budowanie zespołu, rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji, rozwiązywanie konfliktów, motywacja, wprowadzanie zmian organizacyjnych 6. Superwizja w pracy socjalnej 7. Problematyka wypalenia zawodowego pracowników socjalnych
Pełny opis:	1. Zasady i warunki przygotowania i przedstawienia dobrej prezentacji 2. Psychospołeczne mechanizmy funkcjonowania człowieka w organizacji 3. Specyfika instytucji i placówek pomocy społecznej 4. Funkcje i role kierownika placówki pomocy społecznej: kierowanie pracą, rozwój usług, rozwój zawodowy, wspieranie pracowników 5. Wybrane problemy skutecznego i efektywnego zarządzania: przywództwo, budowanie zespołu, rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji, rozwiązywanie konfliktów, motywacja, wprowadzanie zmian organizacyjnych 6. Superwizja w pracy socjalnej 7. Problematyka wypalenia zawodowego pracowników socjalnych
Literatura:	S. Robbins "Zachowania w organizacji", PWE, W-wa 1998T. Gordon "Wychowanie bez porażek szefów, liderów, przywódców", PAX W-wa 1996J. Szmagalski "Stres i wypalenie zawodowe pracowników socjalnych", IRSS, 2004

Przedmiot nie jest oferowany w żadnym z aktualnych cykli dydaktycznych.

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Warszawski, Wydział Nauk Ekonomicznych.