Uniwersytet Warszawski, Wydział Nauk Ekonomicznych - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie różnymi grupami pracowników

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 3402-10ZRGP
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Zarządzanie różnymi grupami pracowników
Jednostka: Instytut Stosowanych Nauk Społecznych
Grupy:
Punkty ECTS i inne: 2.00 Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
Język prowadzenia: polski
Rodzaj przedmiotu:

monograficzne
ogólnouniwersyteckie

Założenia (opisowo):

Zajęcia adresowane są do studentów zainteresowanych zarządzaniem organizacją, HRM oraz CSR. Zalecane jest, aby studenci przeszli już kursy podstaw zarządzania organizacją oraz zarządzania zasobami ludzkimi (nie jest to jednak bezwzględnie wymagane). W trakcie spotkań studenci zaznajomią się z zagadnieniami odnoszącymi się różnorodności, inkluzji i dobrostanu w zarządzaniu pracownikami. W trakcie zajęć będziemy się odnosić do Europejskiej Karty Różnorodności oraz innych kluczowych dokumentów. Przedyskutujemy zmieniające się środowiska pracy i związane z tym wyzwania dotyczące zarządzania różnorodnością.

Zajęcia wzbogacone zostaną wizytą gości (specjalistów w wybranych zagadnieniach), którzy przeprowadzą zajęcia teoretyczne i warsztatowe ze studentami. Przewidziana liczba takich wizyt w toku zajęć max. 3.

Tryb prowadzenia:

w sali

Skrócony opis:

Zajęcia kierowane są do studentów zainteresowanych zarządzaniem organizacją, HRM oraz CSR. W trakcie spotkań studenci zaznajomią się z zagadnieniami odnoszącymi się różnorodności, inkluzji i dobrostanu w zarządzaniu pracownikami. W trakcie zajęć będziemy się odnosić do Europejskiej Kraty Różnorodności oraz innych dokumentów istotnych w tym obszarze. Przedyskutujemy zmieniające się środowiska pracy i związane z tym wyzwania dotyczące zarządzania różnorodnością.

Zajęcia wzbogacone zostaną wizytą gości (specjalistów w wybranych zagadnieniach), którzy przeprowadzą zajęcia teoretyczne i warsztatowe ze studentami. Przewidziana liczba takich wizyt w toku zajęć max. 3.

Pełny opis:

W trakcie zajęć studenci zapoznają się z zagadnieniami:

1. Zajęcia wprowadzające - co to jest zarządzanie różnorodnością?

2. Różnorodność w ujęciu podmiotowym i przedmiotowym; od różnorodności do wellbeing'u; Europejska Karta Różnorodności.

3. Zarządzanie wiekiem. Starsi pracownicy na rynku pracy i w przedsiębiorstwie.

4. Zarządzanie pokoleniami w organizacji. Dlaczego boimy się pokoleń wchodzących na rynek pracy?

5. Wizyta zaproszonego gościa

6. Zarządzanie międzykulturowe. Szok kulturowy, adaptacja a doradztwo międzykulturowe.

7. Płeć, sytuacja rodzinna. Od równego traktowania do wsparcia.

8. Wizyta zaproszonego gościa.

9. Różnorodność sprawności: zdrowie, choroba, niepełnosprawność w perspektywie organizacji. Niepełnosprawność jako atut.

10. Co z prywatnością? Zarządzanie stylem życia pracowników.

11. Dialog społeczny a zarządzanie różnorodnością.

12. Wyzwania XXI w.: organizacje wirtualne, zespoły rozproszone a inkluzywność oraz wellbeing

13. Wizyta zaproszonego gościa

14. Prezentacje zespołów studenckich

15. O jakich typach różnorodności w organizacji zapominamy? Zajęcia końcowe

Literatura:

aktualizowana w każdym cyklu

Efekty uczenia się:

Wiedza:

Studenci poznają:

• podstawowe koncepcje, obszary i elementy zarządzania różnorodnością w organizacji oraz ich powiązanie z ideą inkluzywności i dobrostanu (wellbeing)

• wyzwania związane z zarządzaniem różnorodnością w ujęciu podmiotowym i przedmiotowym

• wiedzę o współczesnych tendencjach w tworzeniu włączającej organizacji, zwłaszcza w sytuacji zarządzania rozporoszonym i wirtualnym zespołem.

Umiejętności i kompetencje

Uczestnicy potrafią:

• zidentyfikować i nazwać podstawowe procesy zarządzania organizacją w perspektywie polityki różnorodności, inkluzji i wellbeingu,

• wskazać podstawowe problemy wiązane z aspektem wielokulturowości, różnych grup wiekowych, płcią, zarządzania zdrowiem, stylem życia, zaangażowaniem różnych grup pracowników,

• wskazać narzędzia i metody zarządzania różnorodnością i tworzenia inkluzyjnej organizacji.

Kompetencje społeczne

Uczestnicy potrafią

- pracować w grupie,

- korzystać z dostępnych danych i informacji w celu rozwiązania problemów zarządczych,

- wskazać dylematy etyczne związane z zarządzaniem różnorodnością

Metody i kryteria oceniania:

ocena ciągła związana z obecnością na zajęciach (dozwolone są 2 nieobecności) i przygotowaniem do zajęć. Kolokwium na ocenę. Konieczność przygotowane scenariusza szkolenia przeznaczonego dla organizacji (praca zespołowa).

50% oceny końcowej= wynik kolokwium

50% oceny końcowej = ocena z prezentacji zespołowej

Praktyki zawodowe:

nie wymagane

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/24" (zakończony)

Okres: 2024-02-19 - 2024-06-16
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 30 godzin, 20 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Ewa Giermanowska, Mariola Racław
Prowadzący grup: Ewa Giermanowska, Mariola Racław
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (w trakcie)

Okres: 2024-10-01 - 2025-01-26
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 30 godzin, 9 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Mariola Racław
Prowadzący grup: Mariola Racław
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę
Rodzaj przedmiotu:

monograficzne
ogólnouniwersyteckie

Tryb prowadzenia:

w sali

Skrócony opis:

Zajęcia kierowane są do studentów zainteresowanych zarządzaniem organizacją, HRM oraz CSR. W trakcie spotkań studenci zaznajomią się z zagadnieniami odnoszącymi się różnorodności, inkluzji i dobrostanu w zarządzaniu pracownikami. W trakcie zajęć będziemy się odnosić do Europejskiej Kraty Różnorodności oraz innych dokumentów istotnych w tym obszarze. Przedyskutujemy zmieniające się środowiska pracy i związane z tym wyzwania dotyczące zarządzania różnorodnością.

Zajęcia wzbogacone zostaną wizytą gości (specjalistów w wybranych zagadnieniach), którzy przeprowadzą zajęcia teoretyczne i warsztatowe ze studentami. Przewidziana liczba takich wizyt w toku zajęć max. 3.

Pełny opis:

W trakcie zajęć studenci zapoznają się z zagadnieniami:

1. Zajęcia wprowadzające - co to jest zarządzanie różnorodnością?

2. Różnorodność w ujęciu podmiotowym i przedmiotowym; od różnorodności do wellbeing'u; Europejska Karta Różnorodności.

3. Zarządzanie wiekiem. Starsi pracownicy na rynku pracy i w przedsiębiorstwie.

4. Zarządzanie pokoleniami w organizacji. Dlaczego boimy się pokoleń wchodzących na rynek pracy?

5. Wizyta zaproszonego gościa

6. Zarządzanie międzykulturowe. Szok kulturowy, adaptacja a doradztwo międzykulturowe.

7. Płeć, sytuacja rodzinna. Od równego traktowania do wsparcia.

8. Wizyta zaproszonego gościa.

9. Różnorodność sprawności: zdrowie, choroba, niepełnosprawność w perspektywie organizacji. Niepełnosprawność jako atut.

10. Co z prywatnością? Zarządzanie stylem życia pracowników.

11. Dialog społeczny a zarządzanie różnorodnością.

12. Wyzwania XXI w.: organizacje wirtualne, zespoły rozproszone a inkluzywność oraz wellbeing

13. Wizyta zaproszonego gościa

14. Prezentacje zespołów studenckich

15. O jakich typach różnorodności w organizacji zapominamy? Zajęcia końcowe

Literatura:

1. Ł. Waligóra, Zarządzanie różnorodnością w organizacjach. Prezentacja wybranych praktyk, "Studia Ekonomiczne, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach" 2018, Nr 348.

2. E. Giermanowska, M. Racław, Złożoność zjawiska aktywizacji zawodowej osób z niepełnosprawnościami w sytuacji niepewności (przypadek pandemii COVID -19), „Ubezpieczenia Społeczne. Teoria i praktyka” 2022, Nr 2;

3. S. Przytuła, Zarządzanie różnorodnością pracowników, PWN, Warszawa 2019 (s. 57-71; 95-128).

4. A. Rakowska, Różnorodność zasobów ludzkich w organizacji - istota-dylematy-wyzwania, Wyd. UMCS, Poznań 2021.

5. W. Wychowaniec, Dobrostan psychiczny pracowników –

spojrzenie z perspektywy postpandemicznej praktyki menedżerskiej. "Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej" 2022, Nr 86.

6. K. Wojtaszczyk, Rola pracodawcy w kreowaniu zdrowego trybu życia w świetle oczekiwań przedstawicieli generacji milenijnych, "Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy" 2018, Nr 54

7. Ł. Wawrowski, Płeć biologiczna a kulturowa jako aspekt zarządzania (przedsiębiorstwem w sieci), "Zeszyty Naukowe Wydziału Zamiejscowego w Chorzowie Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, 2015, Nr 17.

8. S. Przytuła, Zarządzanie różnorodnością a organizacja włączająca, w: Odwaga i równowaga , czyli work- life balance po polsku, FOB, Warszawa

Uwagi:

brak

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Warszawski, Wydział Nauk Ekonomicznych.
ul. Długa 44/50
00-241 Warszawa
tel: +48 22 55 49 126 https://www.wne.uw.edu.pl/
kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.1.1.0-3 (2024-12-18)