Oferta przedmiotowa jednostki Wydział Zarządzania

• Konwersatorium - 4 godzin

• Ćwiczenia - 30 godzin
• Wykład - 30 godzin

Przedmiot ma na celu zapoznanie studentów z istotą, strukturą i zasadami działania administracji publicznej rządowej oraz samorządowej. Objaśniane zagadnienia administracji publicznej obejmują: pojęcia ogólne zadań, cech oraz regulacje prawne dotyczące funkcji administracji publicznej, struktury organizacyjnej, zadań i form działania a także kontrolę publiczną.

• Konwersatorium - 18 godzin
• Wykład - 18 godzin

Przedmiot poświęcony jest organizacji i funkcjonowaniu administracji publicznej, z uwzględnieniem jej misji, zadań, struktury i sposobów załatwiania przez nią spraw indywidualnych.

• Wykład - 30 godzin

• Konwersatorium - 14 godzin

Moduł ten oferuje kompleksową eksplorację historycznego rozwoju i teoretycznych podstaw sztucznej inteligencji (AI). Zyskasz szczegółowe zrozumienie kluczowych koncepcji, metodologii i kluczowych kamieni milowych, które ukształtowały dziedzinę sztucznej inteligencji.

• Wykład z elementami warsztatu - godzin

• Ćwiczenia - 4 godzin
• Wykład - 4 godzin

Celem przedmiotu jest dostarczenie wiedzy na temat najważniejszych uregulowań prawnych dotyczących zatrudniania i wynagradzania w służbie zdrowia, a także sposobów motywowania, które umożliwią skuteczne i efektywne zarządzanie personelem.

Zdobyta wiedza i kompetencje podwyższą osobisty potencjał słuchaczy i poprzez to ułatwią realizację funkcji menedżerskich w jednostkach służby zdrowia.

• Konwersatorium - 14 godzin

Zajęcia poświęcone będą tematyce algorytmów i roli, którą odgrywają one we współczesnej gospodarce i społeczeństwie. Celem zajęć będzie zapoznanie się z problematyką wyzwań regulacyjnych tworzonych przez algorytmy i rozwiązań, które przyjmowane są w prawie (zwłaszcza w prawie Unii Europejskiej), które tworzone są, aby tym wyzwaniom sprostać. W czasie zajęć analizowane będą zagadnienia takie jak stronniczość algorytmiczna, przepisy z obszaru prawa ochrony danych osobowych dotyczące zautomatyzowanego podejmowania decyzji czy przepisy dotyczące ochrony konsumentów w związku ze stosowaniem algorytmów np. dla różnicowania cen. Aspekty prawne będą omawiane w dużym stopniu w odniesieniu do konkretnych przykładów zastosowań algorytmów w gospodarce (np. filtrowanie treści w mediach społecznościowych) i w sektorze publicznym (np. algorytmy stosowane w sądownictwie czy policji). Przedmiot ma znaczenie dla zrozumienia obrotu gospodarczego w dynamicznie zmieniającej się gospodarce cyfrowej.

• Kurs internetowy - 10 godzin

• Wykład - 12 godzin

• Wykład - 12 godzin

• Konwersatorium - 9 godzin

Tematyka przedmiotu obejmuje zaawansowane metody analizy sprawozdań finansowych, uwzględniające najlepsze praktyki i najnowsze trendy w tym obszarze. W ramach kursu poruszane są kwestie związane z analizą wskaźnikową, interpretacją danych finansowych oraz zastosowaniem narzędzi finansowych w procesie oceny zdolności przedsiębiorstwa do generowania zysków i obsługi zadłużenia.

• Wykład - 12 godzin

• Wykład - 12 godzin

• Wykład z elementami warsztatu - 8 godzin

Przedmiot poświęcony jest metodom prowadzenia analizy otoczenia. Omówione są jej cele, miejsce w procesie zarzą-dzania projektem oraz potencjalne ryzyka, które mogą zostać zidentyfikowane w jej wyniku. Warsztaty obejmują, między innymi, omówienie następujących metod: analiza makroekonomiczna (omówienie podstawowych zależności między wybranymi zmiennymi makroekonomicznymi), analiza PEST, analiza sieci międzyorganizacyjnej, analiza oparta na mapach relacji, model pięciu sił Portera, analiza grup strategicznych, analiza benchmarkingowa, analiza SWOT. Wyżej wymienione metody stanowią moduły składające się zarówno z części teoretycznej jak i praktycznej, podczas której weryfikowane jest zrozumienie przekazanego materiału.

• Konwersatorium - 18 godzin

Przedstawienie podstawowego pakietu analiz strategicznych użytecznych dla studenta w dalszym toku studiów, ale również dla studenta, jako przyszłego analityka czy menedżera. Zajęcia na tym przedmiocie rozpoczynają się od określenia definicji zarządzania strategicznego oraz jego głównych elementów. Szczególna uwaga zostanie poświęcona problemowi przewagi konkurencyjnej organizacji oraz głównym cechom dobrze sformułowanych strategii. Zagadnienia poruszane na zajęciach będą dotyczą metod analizy dalekiego i bliskiego otoczenia organizacji, przeprowadzania diagnozy silnych i słabych stron organizacji, dokonywania na tej podstawie wyborów w zakresie decyzyji strategicznych dotyczących domeny, przewagi, celów oraz funkcjonalnych programów działania oraz wdrażania strategii.

Zajęcia poświęcone są m.in. praktyce metod i technik analizy strategicznej otoczenia, diagnozy organizacji oraz praktyce budowy i wdrażania strategii.

• Wykład z elementami warsztatu - godzin