Działania rutynowe w organizacji

fakultatywne

zdalnie

1. Wprowadzenie:

• program wykładu,

• przykłady i zagadnienia wstępne: procedury i reguły;

2. Teorie działań rutynowych (1):

• praktyka, nawyki i zdolności

• ujęcia psychologiczne, socjologiczne i ekonomiczne,

3. Teorie działań rutynowych (2):

• procesy i ścieżki organizacyjne,

• perspektywa zarządzania procesowego i ekonomii;

4. Jak się bada działania rutynowe?

• etnografia,

• metody wideo,

• analiza sekwencji,

• symulacje (modelowanie typu agent-based);

5. Wybrane zagadnienia szczegółowe:

• złożoność (współzależność, klastry),

• projektowanie organizacyjne,

• organizacje płaskie (self-management),

• niepewność (czarne łabędzie),

• czas (rytm i potwarzalność);

• zarządzanie zmianą,

• psychologia organizacji;

6. Podsumowanie:

• strategiczny i polityczny charakter działań rutynowych,

• przegląd materiału i case study,

• test końcowy;

Feldman, M. S., Pentland, B. T., D’Adderio, L., Dittrich, K., Rerup, C., & Seidl, D. (Eds.). 2021. Cambridge Handbook of Routine Dynamics. Cambridge: Cambridge University Press.

March, J. G., & Olsen, J. P. 2005. Instytucje. Organizacyjne podstawy polityki (D. Sielski, tłum.). Warszawa: Scholar.

Sprawdzenie znajomości materiału (pytania zamknięte)

Pisemny test wyboru (stacjonarnie)