Controlling operacyjny i strategiczny (ACCA)
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 2400-ZEWW755(ACCA) |
Kod Erasmus / ISCED: |
14.3
|
Nazwa przedmiotu: | Controlling operacyjny i strategiczny (ACCA) |
Jednostka: | Wydział Nauk Ekonomicznych |
Grupy: |
Przedmioty kierunkowe do wyboru - studia I stopnia EP - moduł A (2*30h) Przedmioty kierunkowe do wyboru - studia II stopnia EP - grupa 1 (3*30h) Przedmioty kierunkowe do wyboru - studia II stopnia FR - grupa 3 (4*30h) Przedmioty w ramach Akredytowanych Programów ACCA Przedmioty wyboru kierunkowego dla studiów licencjackich FIR Przedmioty wyboru kierunkowego dla studiów licencjackich FPiP Przedmioty wyboru kierunkowego dla studiów licencjackich MSEM |
Punkty ECTS i inne: |
3.00
|
Język prowadzenia: | polski |
Rodzaj przedmiotu: | nieobowiązkowe |
Założenia (opisowo): | Wymagania wstępne Wymagania formalne Znajomość podstawowych zasad rachunkowości finansowej i rachunkowości zarządczej |
Skrócony opis: |
Skrócony opis przedmiotu ( max 1 tyś znaków) Celem kursu jest przedstawienie narzędzi do kontroli procesów ekonomicznych niezbędnych do zarządzania przedsiębiorstwem (ale mających również zastosowanie w administracji publicznej). W trakcie kursu studenci zapoznają się ze sposobami raportowania informacji finansowych i niefinansowych, w krótkim i długim okresie, tworzenia własnych zestawów wskaźników oraz obiektywnej oceny menedżerów lub jednostek decyzyjnych. Zajęcia koncentrują się na praktycznych aspektach controllingu i wymagają rozwiązywania zadań przy wsparciu komputera, a także przygotowywania indywidualnych projektów w ramach zespołu. Formy zaliczenia są następujące: egzamin końcowy oraz prezentacja projektów końcowych. |
Pełny opis: |
Pełny opis przedmiotu (max 65 tyś. znaków) Przedmiot obejmuje następujące tematy: 1. Wprowadzenie do zagadnień controllingu Idea controllingu w przedsiębiorstwie, rodzaje controllingu, wdrażanie systemu controllingu, raporty zarządcze, systemy informatyczne wykorzystywane w controllingu, rachunkowość odpowiedzialności, systemy informatyczne zarządzania wynikami. 2. Narzędzia controllingu Wyznaczanie celów strategicznych i metody pomiaru, pozycjonowanie konkurencyjne, benchmarking, długoterminowe zarządzanie zasobami, odpowiedzialność przedsiębiorstwa, sprawozdawczość wewnętrzna, tworzenie mierników i wskaźników, analiza wyników w organizacjach sektora prywatnego. 3. Rachunek kosztów cyklu życia 4. Analiza rentowności klienta 5. Rachunkowość środowiskowa Informacje o efektach zewnętrznych i efektywności środowiskowej, pomiar wyników systemów informacyjnych. 6. Rachunkowość przepustowości 7. Decyzje typu „wytwórz lub kup” i inne decyzje krótkoterminowe 8. Źródła informacji zarządczej Wewnętrzne i zewnętrzne źródła informacji zarządczej, koszty gromadzenia informacji zarządczej, systemy ERP (Enterprise Resource Planning), identyfikacja kosztów pośrednich w przedsiębiorstwach i sektorze publicznym, czynniki kosztotwórcze. 9. Raporty zarządcze 10. Analiza osiągnięć w organizacjach sektora prywatnego Analiza wskaźników strategicznych i operacyjnych w instytucjach prywatnych, wykorzystanie miar finansowych i niefinansowych. 11. Analiza osiągnięć w organizacjach non-profit i sektorze publicznym Wyzwania controllingu w administracji publicznej i organizacjach non-profit, analiza wskaźników strategicznych i operacyjnych w sektorze publicznym i organizacjach non-profit, budżetowanie efektywności w sektorze publicznym, porównanie efektywności podmiotów, mierniki pomocnicze w ocenie efektywności administracji publicznej, projektowanie raportów controllingowych i dashboardów w sektorze publicznym. 12. Uwarunkowania zewnętrzne i aspekty behawioralne Mierniki wpływu społecznego i zarządzania, ograniczona racjonalność, heurystyki. |
Literatura: |
Literatura Required readings: ACCA, Performance management (PM), Study text, BPP Learning Media, London 2019 ACCA, Performance management (PM), Practice$Revision Kit, BPP Learning Media, London 2019 Srikant M. Datar, Madhav V. Rajan. Horngren's Cost Accounting. A Managerial Emphasis. 17th Edition, Global Edition. Pearson 2021 Suggested readings: Malcolm Smith, Performance measurement & management. A strategic approach to management accounting, SAGE Publications, London, 2005 Ch. S. Chapman, Controlling strategy. Management, Accounting and Performance Measurement, Oxford University Press, USA 2005 |
Efekty uczenia się: |
Metody i kryteria oceniania Efekty uczenia się są oceniane na podstawie egzaminu końcowego (60% oceny końcowej) oraz projektów pracy zespołowej (40% oceny końcowej). Obecność na zajęciach jest obowiązkowa (maksymalnie 2 nieusprawiedliwione nieobecności). Egzamin podzielony jest na dwie części: Część A składająca się z 30 pytań wielokrotnego wyboru (każde pytanie warte jest 1 punkt) oraz Część B składająca się z 2 pytań otwartych (każde pytanie warte jest 10 punktów). Ocena końcowa jest ustalana na podstawie następującej skali: Procent całkowitej sumy punktów / ocena (0-50%) / 2 <50%-60%) / 3 <60%-70%) / 3.5 <70%-80%) / 4 <80%-90%) / 4.5 <90%-100%> / 5 |
Metody i kryteria oceniania: |
Sposób zaliczenia Warunkiem ukończenia kursu jest zdanie egzaminu końcowego oraz przygotowanie projektów końcowych. Ponadto ukończenie kursu wymaga aktywnego uczestnictwa w zajęciach warsztatowych. |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)
Okres: | 2023-10-01 - 2024-01-28 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ KON
PT |
Typ zajęć: |
Konwersatorium, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Marcin Dwórznik, Piotr Modzelewski | |
Prowadzący grup: | Marcin Dwórznik, Piotr Modzelewski | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Konwersatorium - Zaliczenie na ocenę |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (jeszcze nie rozpoczęty)
Okres: | 2024-10-01 - 2025-01-26 |
Przejdź do planu
PN WT KON
ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Konwersatorium, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Marcin Dwórznik, Piotr Modzelewski | |
Prowadzący grup: | Marcin Dwórznik, Piotr Modzelewski | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Konwersatorium - Zaliczenie na ocenę |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Warszawski, Wydział Nauk Ekonomicznych.