Zarządzanie pracą zespołu
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 2400-ZEWW841-OG |
Kod Erasmus / ISCED: |
14.3
|
Nazwa przedmiotu: | Zarządzanie pracą zespołu |
Jednostka: | Wydział Nauk Ekonomicznych |
Grupy: |
Przedmioty ogólnouniwersyteckie na Uniwersytecie Warszawskim Przedmioty ogólnouniwersyteckie społeczne |
Punkty ECTS i inne: |
2.00
|
Język prowadzenia: | polski |
Rodzaj przedmiotu: | ogólnouniwersyteckie |
Założenia (opisowo): | Kurs realizowany w ramach projektu współfinansowanego przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020. Dlatego konieczne jest zarejestrowanie się w serwisie: https://www.wne.uw.edu.pl/pl/misja-wne/formularz-3 i podpisanie umowy szkoleniowej po dokonaniu rejestracji w USOS. Kurs jest bezpłatny. |
Skrócony opis: |
Celem przedmiotu jest wyposażenie studentów w umiejętności tworzenia i zarządzania zespołami projektowymi / zadaniowymi. Współcześnie wiele rodzajów pracy człowieka wymaga łączenia kompetencji, doświadczeń, efektywnego dzielenia i realizacji zadań w zespołach. Kompetencje z obszaru zarządzania pracą zespołu są uważane za kluczowe umiejętności współczesnego menedżera. Wiedza przekazywana uczestnikom podczas tego przedmiotu zostanie od razu praktycznie wykorzystana w formule warsztatu polegającego na tworzeniu zespołów zadaniowych. |
Pełny opis: |
W ramach interaktywnej pracy będziemy poszukiwali odpowiedzi na następujące pytania: • Co różni zespół od grupy ludzi? • Jakie są zalety a jakie wady pracy zespołowej (w tym dysfunkcje pracy zespołowej)? • Jakie są kluczowe zasady tworzenia zespołów? • Jak zarządzać czasem, zadaniami oraz kompetencjami w zespole? • W jaki sposób dobierać ludzi do zespołu? • Jakie kompetencje powinien posiadać kierownik zespołu? • Jakie są zasady skutecznego przywództwa w zespole? • Co motywuje członków zespołu do pracy i współpracy? Kluczowe zagadnienia tworzące szkielet programu zajęć: 1. Zalety, wady i ograniczenia pracy zespołowej, cechy efektywnego zespołu. 2. Planowanie zadań i zarządzanie czasem zespołu. 3. Zasady pracy w zespole oraz role w zespole. 4. Metody skutecznej motywacji członków zespołu. 5. Umiejętności kierownicze i przywódcze. Formy prowadzenia zajęć: Program przedmiotu będzie realizowany w interaktywnej formule e-learningowej, opartej na konwersatoriach, analizie studiów przypadków oraz indywidualnych i grupowych ćwiczeniach praktycznych służących doskonaleniu tzw. kompetencji miękkich, w tym poprzez warsztaty negocjacyjne online w oparciu o przygotowane scenariusze dot. pracy zespołowej. Zajęcia będą się odbywały poprzez platformę Moodle oraz za pośrednictwem spotkań live przez Zoom. |
Literatura: |
• P. Wachowiak, B. Grucza, S. Gregorczyk, K. Ogonek, Kierowanie zespołem projektowym, Wyd. Difin, 2004 • M. Jaśniok, A. Całek, K. Kasperek, M. Piłat, G. Polot, Zarządzanie zespołem. Motywacja i działanie, Wyd. AE w Katowicach, 2009 • Piotr Wachowiak, Profesjonalny menedżer, Wyd. Difin, 2001 • Baron, A., Armstrong, M., 2008, Zarządzanie kapitałem ludzkim. Uzyskiwanie wartości dodanej dzięki ludziom, Oficyna a Wolters Kluwer Business |
Efekty uczenia się: |
Wiedza: W efekcie procesu kształcenia student: • Potrafi zdefiniować zespół, • Zna role w zespole, • Rozumie wady i zalety pracy zespołowej, • Wie, jakie są narzędzie planowania zadań i czasu pracy zespołu, • Rozumie zasady doboru członków zespołu, • Wie, jakie są style kierownicze • Zna różne koncepcje motywacji, • Rozumie zasady przywództwa w zespole. Umiejętności: Po ukończeniu kursu student: • Potrafi tworzyć cele i zadania dla pracy zespołowej, • Umie określić potrzebne role w zespole, • Posiada umiejętność tworzenia i realizacji prostych planów pracy zespołowej, • Umie w podstawowym zakresie kierować pracą zespołu, • Potrafi dobierać narzędzia motywacji w procesie kierowania pracą zespołu. Kompetencje społeczne Na zakończenie kursu student: • Rozumie społeczną odpowiedzialność związaną z zarządzaniem zespołem, • Potrafi dokonać samooceny kompetencji oraz doskonalić swoje umiejętności w zakresie pracy zespołowej, • Umie określać priorytety służące realizacji celów pracy zespołowej, • Potrafi współpracować w grupie jak również samodzielnie analizować przebieg procesów pracy zespołowej, • Rozumie ideę rozwijania swoich kompetencji pracy zespołowej przez całe życie, • Rozwija umiejętności oraz umie planować swój dalszy rozwój w obszarze pracy zespołowej. |
Metody i kryteria oceniania: |
Obecność w trakcie zajęć, ocena aktywności (uczestnictwa w zadaniach realizowanych podczas zajęć niesynchronicznych oraz live) oraz test końcowy Punkty za udział w aktywnościach podczas zajęć (50%) oraz ocena z testu końcowego (50%). |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)
Okres: | 2023-10-01 - 2024-01-28 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
Typ zajęć: |
Warsztaty, 15 godzin, 60 miejsc
|
|
Koordynatorzy: | Jarosław Górski, Agnieszka Różycka | |
Prowadzący grup: | Jarosław Górski | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Warsztaty - Zaliczenie na ocenę |
|
Uwagi: |
Grupa 1 – zajęcia stacjonarne 17.11.23 9:45 – 14:45 01.12.23 9:45 – 14:45 Grupa 2 – zajęcia stacjonarne 24.11.23 9:45 – 14:45 08.12.23 9:45 – 14:45 zaliczenie testowe obu grup: 15 grudnia, godz. 13.15 |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Warszawski, Wydział Nauk Ekonomicznych.